网站首页
主营业务
主营业务
软件开发
硬件开发
系统集成
信息安全
解决方案
客户案例
知识中心
关于我们
关于我们
企业简介
企业文化
服务体系
资质
团队
广纳良才
联系我们
首页
管理知识
新闻资讯
NEWEORM
全部动态
公司动态
管理知识
产品知识
定制开发知识
管理团队并不难,这六句话可以解决你的大部分困境
无论你是管理者中的新秀,还是已经有数十载管理经验的老手,总之,你都是个领导者。
孙陶然:管理要高标准严要求,必须有一点小苛刻
管理应该严格一些好还是宽松一些好?有人认为应该宽松一些,尤其是高科技公司管理上应该人性化,甚至以google为例认为应该推广弹性工作制。
判断优秀管理层,有哪几个维度?
我们把公司管理拆分成两大维度,一个是人,也就是企业家,是entrepreneurship,是队伍能力;一个是制度环境,是公司治理结构,是平台文化。
想要提升创企多样性,这七个建议务必采纳
经常有人问,想要保证企业多样性,是不是就一定要降低准入门槛?在Blanche看来,绝对不是。恰恰相反,还要提升准入门槛。
过度自由的企业管理陷阱,创始人意识到了吗?
没人喜欢被东管西管。不过当涉及到公司的领导时,采取完全放任不管的做法同样会带来糟糕的影响。
为什么传统大企业会被颠覆?
数字时代,企业获取价值的方式已发生根本性改变。按照原有的价值获取渠道和价值逻辑打造的企业,不再具有增长优势。
从0到1,三阶段打造创企高效产品团队
2018年夏天,Nikhyl Singhal从Credit Karma公司离职,不再担任该公司首席产品官。
改变:从认识不足起步
作为现阶段的企业经营人员,要正确、诚恳的认识到自己的不足。个人认为,这种不足最根本的体现在三个方面:一是志向,二是智慧,三是资源。